Digital Banking: Digitalisierung nutzen (2024)

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    Digital Banking, Customer Journey Management, Usability, Online Banking, Chatbots, Omnichannel, Prozessautomation, Prozessdigitalisierung, Business Process Management, Content Services und Management, Digitale Transformation, Digitale Exzellenz, Agile Coaching, Workflow Management, Robotic Process Automation, RPA, AULA, BPM, BPMN 2.0, Digitale Nachlassbearbeitung, Digitale Baufinanzierung, Fintech-Ökosystem, Innovationsmanagement, Kooperationsmanagement, Chatbot, Chat, Videochat

    Die digitale Transformation des Bankgeschäfts gestalten

    Die Digitalisierung hat längst alle Bereiche des Lebens erfasst und schreitet rasant voran. Auch Banken stehen vor der Aufgabe, die tiefgreifenden Änderungen entschlossen umzusetzen, um ihre Kunden dort zu erreichen, wo sie stehen. Entsprechend gilt es, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und einen soliden Grundstein für eine erfolgreiche künftige digitale Weiterentwicklung zu legen.

    PPI steht für die End-to-End-Digitalisierung des Bankgeschäfts. Unsere Digital-Banking-Experten begleiten Sie auf dem Weg dorthin – von der Idee bis zur Umsetzung. Wir beraten und unterstützen Sie in der Business-Analyse, der Konzeption und dem Projektmanagement sowie in der Softwareentwicklung.

    Dabei stehen wir für das Banking der Zukunft: Von der Implementierung zeitgemäßer Kunden-Schnittstellen (Omni-Channel, Apps, Voice) bis hin zur Etablierung einer Echtzeit-Verarbeitung (Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz). Und das nicht nur theoretisch, sondern konsequent projektbezogen.

    Durch die Standardisierung und Automatisierung von Bankprozessen mit Hilfe moderner Technologien und Methoden legen wir die Basis für die Gestaltung kundenzentrierter Front-Ends. Mit modernen und strukturierten Herangehensweisen wie Design Thinking, Lean UX und Customer Journey Mapping sind wir bankfachlich wie methodisch für die Durchführung innovativer und agiler Projekte hervorragend gerüstet.

    Unser Team unterstützt Sie unter Einsatz von State-of-the-Art-Prozessmanagement-Tools (etwa BPM). Im Rahmen eines hybriden Projektmanagements sind wir zudem dazu in der Lage, agile Projekte und klassische Vorgehensmodelle effizient miteinander zu kombinieren.

    Unsere Beratung erstreckt sich über alle wesentlichen Umsetzungsfelder der Digitalisierung des Bankgeschäfts.

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    News!

    Fachbeitrag: Open Banking – Die Schweiz zeigt, wie es gehen kann

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    News!

    Fachbeitrag: Open-Banking-Plattformen: Mehr als nur die Chance auf neue Ertragsquellen!

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    Fachbeitrag: Neupositionierung für Banken in einem Zukunftsmarkt

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    Studie: Open-Banking-Plattformen

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    News!

    Fachbeitrag: Bessere Analyse von Ist-Zuständen durch Process Mining

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    News!

    Fachbeitrag: Robo-Advisor - Raus aus der Nische

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    News!

    KI-Whitepaper „Künstliche Intelligenz im Vertriebs- und Kundenmanagement“

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    Gestaltung digitaler Kundenzugänge

    • Customer Journey Management
    • Digital-Banking-Bausteine
    • UX und Usability Management

    Gestaltung digitaler Bankprozesse

    • Prozessautomation
    • Content Services und -Management
    • Business Process Management

    Management digitaler Transformation

    • Kooperationsmanagement und FinTech-Ökosysteme
    • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

    Rollout-Management für agile Projekte

    • Agile Projektergebnisse in den Regelbetrieb integrieren
    • Rollout-Konzeption und Umsetzung

    Unsere Themen im Überblick

    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (17)

    Digitale Barrierefreiheit

    Konsequent und nachhaltig barrierefrei

    Mit Inkrafttreten des European Accessibility Acts im Jahr 2019 und der folgenden Umsetzung in nationales Recht wurde die Inklusion auch im digitalen Bereich innerhalb der Europäischen Union deutlich vorangetrieben. Für Finanzinstitute besteht Handlungsbedarf, denn auch digitale Finanzdienstleistungen müssen künftig nach gesetzlich klar definierten Standards für Verbraucher barrierefrei gestaltet sein.

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    Open Banking

    Die neue Offenheit

    Open Banking eröffnet etablierten Banken neue Marktchancen. Dadurch entstehen kundenzentrierte Ökosysteme mit vielfältigen, auch bankfremden Dienstleistungen. Das Kreditinstitut ist dabei zentraler Mittler. Auf Grundlage unserer Expertise in den Bereichen Digital Banking, Compliance und Regulatorik können wir Sie wirkungsvoll bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Open-Banking-Strategie unterstützen.

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    Studie Open-Banking-Plattformen

    Offen für eine Neupositionierung – Chancen durch Open Banking

    Der offene Zugang zu Kunden- und Transaktionsdaten für Dritte wird den Bankenmarkt grundlegend verändern. Für etablierte Institute überwiegen hierbei die Chancen. Voraussetzung: Sie erkennen das Potenzial von Open Banking und verstehen es als Teil einer Beyond-Banking-Strategie, mit der sie sich neue Ertragsquellen jenseits des klassischen Bankgeschäfts erschließen können.

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    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (20)

    Customer Journey Management

    Kundenbindung durch bedarfsgerechte Customer Journey

    Je intuitiver und nahtloser Kunden durch Ihre digitalen Angebote und Funktionen navigieren können, umso stärker identifizieren sie sich mit Ihrem Institut. Die richtigen Angebote an den richtigen Stellen erhöhen zudem nicht nur die Usability, sondern auch das Cross-Selling-Potenzial.

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    Digital-Banking-Bausteine

    Eine intelligente Plattform für das gesamte Digital Banking

    Die optimale Kombination und Integration einzelner Digital–Banking-Komponenten bedarf einer dezidierten digitalen Plattform. Nur so ist eine störungsfreie, kanalübergreifende Customer Journey zu gewährleisten.

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    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (22)

    UX und Usability Management

    Passgenaue Benutzeroberflächen fördern intuitive Bedienung

    Im Zuge der Digitalisierung wurden zahlreiche Kanäle der Banken sukzessive und projektbezogen entwickelt. Als Folge davon treffen Kunden auf Inkonsistenzen in den Benutzeroberflächen, die eine nahtlose intuitive Nutzung behindern. Ein intelligentes UX- und Usability-Management sorgt für hom*ogenität.

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    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (23)

    Prozessautomation

    Effizienzsteigerung durch vollständige Digitalisierung

    Immer noch beschränken sich viele Unternehmen auf die Digitalisierung von Kundenschnittstellen. Doch nur, wenn sie mit Workflowsystemen oder Softwarerobotern konsequent alle Prozesse an Systeme und Datenbanken im Backoffice anbinden, schöpfen sie das enorme Potenzial voll aus.

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    Content Service und Information Management

    Intelligente Informationssteuerung vom Eingang bis zum Ausgang

    „Content Service und Management“ schafft nicht nur Ordnung in der Flut aus täglich eintreffenden Informationen und Dokumenten, sondern auch die Voraussetzung für eine Prozessautomatisierung. Auf diese Weise erreichen Sie kürzere Bearbeitungszeiten, höhere Sicherheit, mehr Effizienz.

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    Business Process Management

    Die methodische Basis für eine agile Prozessentwicklung

    Die tägliche Praxis zeigt, dass auch bei fortschreitender Automatisierung bestimmte Arbeiten immer noch von kompetenten und legitimierten Mitarbeitern ausgeführt werden. Ein intelligentes Business Process Management schafft die optimalen Voraussetzungen für dieses Zusammenspiel von Automatisierung und manuellen Tätigkeiten.

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    Innovationsmanagement

    Innovationen fallen nicht vom Himmel

    Gute Ideen und daraus resultierende, kundenorientierte Lösungen sind für ein modernes, wachstumsorientiertes Unternehmen unverzichtbar. Mit der Etablierung der richtigen Strukturen, Umfelder und Methoden können Sie viel dafür tun, dass Innovationen nicht allein vom Glück oder Zufall abhängen.

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    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (27)

    AULA

    Eine effiziente Methode zur strukturierten Problemlösung

    Regelmäßig sind Banken mit komplizierten Fragestellungen und Herausforderungen konfrontiert. Dann jedes Mal bei null anzufangen, ist keine Option. Vielmehr hilft die richtige, leicht erlernbare Methode, effiziente Lösungen schnell zu finden und umzusetzen. AULA, eine Eigenentwicklung der PPI AG, ist solch eine Methode.

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    Digital Banking: Digitalisierung nutzen (28)

    FinTech-Ökosystem

    Mehr Innovationen und Konzentration auf das Kerngeschäft

    Intelligentes Networking –In Zeiten zunehmender Spezialisierungen ist die Kooperation mit kompetenten Partnern aus verschiedenen Fachgebieten der beste Weg, um allen Herausforderungen souverän zu begegnen, Innovationen zu schaffen und das eigene Kerngeschäft nicht aus den Augen zu verlieren.

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    Ihr Ansprechpartner

    Pascal Besser
    Partner

    +49 170 9252118
    Pascal.Besser(at)ppi.de

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    Author: Jamar Nader

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    Author information

    Name: Jamar Nader

    Birthday: 1995-02-28

    Address: Apt. 536 6162 Reichel Greens, Port Zackaryside, CT 22682-9804

    Phone: +9958384818317

    Job: IT Representative

    Hobby: Scrapbooking, Hiking, Hunting, Kite flying, Blacksmithing, Video gaming, Foraging

    Introduction: My name is Jamar Nader, I am a fine, shiny, colorful, bright, nice, perfect, curious person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.